Interim Management
Sie brauchen vor Ort Unterstützung, damit die Produktentwicklung in Ihrem Unternehmen effektiver wird. Meine Devise heißt: sammeln, aufbereiten, entscheiden, handeln.
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Externer Interim Manager
Innovation wird begleitet vom Innovationswiderstand. Die klassischen Fehler in der Produktentwicklung sind: Ressourcenverschwendung, komplizierte Organisationsstrukturen oder fehlende Führungskompetenz. Denn das Know-how innerhalb eines Unternehmens ist nichts wert, wenn es nicht richtig und vor allem effektiv eingesetzt wird. Hier knüpfe ich als externer Interim Manager an. Egal ob Sie den Gewinn steigern oder Ihr Unternehmen sanieren möchten.
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Interim Chief Innovation Officer
Wie viele Stunden wird bei Ihnen täglich besprochen? Sind Ihre Besprechungsräume ständig ausgebucht? Das sind die ersten Alarmzeichen. Effektives Innovationsmanagement sieht anders aus. Nutzen Sie das Potential Ihrer Innovationskraft. Als Interim Chief Innovation Officer unterstütze ich Sie vor Ort bei der Umsetzung eines knappen Innovationsprozesses, der Sie rasch zum Ziel bringt.
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Externer Supplier Development Manager
Sie sind der Meinung, dass ein externer Lieferant schneller, günstiger und vor allem flexibler fertigen kann als Sie selbst? Wenn ja, dann kläre ich für Sie, ob der zukünftige Lieferant zu Ihrem Unternehmen passt. Mein Angebot umfasst die Analyse der Fertigungsmöglichkeiten, die Organisation des notwendigen Datenaustausches und die Überwachung der Prototyp-Lieferung.