Teil 3: Der ideale Geschäftsführer – Jung und voller Tatendrang, oder älter und damit schon ruhiger?

Teil 3: Der ideale Geschäftsführer – Jung und voller Tatendrang, oder älter und damit schon ruhiger?

  • Posted by Gerhard Pramhas
  • On 20. Juli 2018
Der letzte Teil meiner Trilogie widmet sich dem für mich interessantesten Aspekt: dem Alter des Geschäftsführers. Spätestens hier teilen sich die Meinungen komplett. Muss ein Geschäftsführer jünger als 50, je nach Branche sogar jünger als 40 sein, um in einem technologischen KMU erfolgreich zu sein, oder darf er auch ruhig älter als 50, ja vielleicht […]
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Teil 2: Der ideale Geschäftsführer – Techniker oder Wirtschaftler?

Teil 2: Der ideale Geschäftsführer – Techniker oder Wirtschaftler?

  • Posted by Gerhard Pramhas
  • On 26. Juni 2018
  Der technisch begabte Ingenieur oder der zahlenorientierte Wirtschaftler – wer bringt ein Unternehmen am besten zum Erfolg? Im zweiten Teil meiner Serie aus drei Blogbeiträgen dreht sich erneut alles um den idealen Geschäftsführer eines KMUs. Haben Sie sich auch schon öfter gefragt, welche Art Geschäftsführer ein Unternehmen braucht um wirklich erfolgreich zu sein? Hier […]
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Teil 1: Der ideale Geschäftsführer in einem mittelständischen Unternehmen

Teil 1: Der ideale Geschäftsführer in einem mittelständischen Unternehmen

  • Posted by Gerhard Pramhas
  • On 12. Juni 2018
Seit einigen Wochen diskutiere ich mit einem meiner Kunden, die folgenden Fragen: Wie sieht der ideale Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens aus? Ist er schon älter, oder doch noch jünger? Sollten vielleicht sogar besser mehrere Geschäftsführer eingesetzt werden? Ist ein Techniker oder ein Wirtschaftler die bessere Führungskraft? Geteiltes Leid ist halbes Leid oder zu viele Köche […]
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