Digital Enterprise: Aufwand verringern, Gewinn steigern

Digital Enterprise: Aufwand verringern, Gewinn steigern

  • Posted by Gerhard Pramhas
  • On 9. März 2017
Prozessoptimierung ist ein unumgängliches Thema in Produktionsbetrieben als Vorbereitung auf Industrie 4.0. Dabei werden bestehende Strukturen analysiert und dort verändert, wo zu viel Aufwand und Kosten verursacht werden. Was in der Theorie simpel klingt, hat durch Versäumnis bereits so manches Unternehmen in große Krisenstimmung versetzt. Ich möchte diesem Phänomen entgegenwirken und im September 2017 auch Ihre Unternehmensstrukturen bei […]
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Neue Herausforderungen als Interim Manager

Neue Herausforderungen als Interim Manager

  • Posted by Gerhard Pramhas
  • On 7. Dezember 2016
Alles begann mit einem interessanten Anruf. Auf der anderen Seite der Leitung: der Geschäftsführer eines KMUs, dem ich schon seit längerem in Fragen der Werkstoffe sowie der Optimierung von Produktionsabläufen zur Seite stehe. Die neue Herausforderung: Die Leitung der Forschungs- und Entwicklungsabteilung des etwa 200 Mitarbeiter großen Unternehmens als Interim-Manager. Diese Aufgabe beinhaltete nicht nur […]
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