Wie „ent-wickeln“ sich Entwickler?

Wie „ent-wickeln“ sich Entwickler?

  • Posted by Gerhard Pramhas
  • On 27. März 2019
Im Oktober letzten Jahres habe ich mich in diesem Blogbeitrag dem Thema „Ausbildung“ gewidmet und habe von der Lehre bis zum FH-Abschluss vier Wege zum Ingenieur, dem „Entwickler“ des Unternehmens, skizziert. Was machen jedoch die Personen, die sich nicht vorstellen können, einen dieser vier Wege zu beschreiten und trotzdem schöpferisch als Entwickler tätig sein möchten? […]
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Führungskraft: So führen Sie Ihr (T)Raumschiff richtig

Führungskraft: So führen Sie Ihr (T)Raumschiff richtig

  • Posted by Gerhard Pramhas
  • On 14. März 2019
Eigentlich wollte ich nur zwei Beiträge über das Beispiel Apollo 11 schreiben. Dieses erfolgreiche Weltereignis bietet allerdings eine weitere dritte Komponente, die vor allem für Sie als Entwickler, Projektleiter und Führungskraft interessant ist. In meinem letzten Beitrag erwähnte ich, dass Konsequenz und Ziele allein für den Durchbruch Ihrer Innovation nicht ausreichen, wenn das Team nicht […]
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Tanken Sie den richtigen Treibstoff für Ihre Innovation

Tanken Sie den richtigen Treibstoff für Ihre Innovation

  • Posted by Gerhard Pramhas
  • On 19. Dezember 2018
In unserer Menschheitsgeschichte können wir auf eine Fülle von erfolgreichen Innovationen zurückblicken. Eine Reihe neuer Produkte, Dienstleistungen oder Verfahren, die umgesetzt wurden und bis heute erfolgreiche Anwendungen finden. Sei es das Teleskop, der Heißluftballon oder die erste bemannte Fahrt zum Mond. Was Unternehmer aus diesen Innovationsgeschichten lernen können? So viel vorweg: Die Chance für einen […]
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Das Spiel mit der Personaldienstleistung – empfehlenswert, oder nicht?

Das Spiel mit der Personaldienstleistung – empfehlenswert, oder nicht?

  • Posted by Gerhard Pramhas
  • On 9. November 2018
In unserer komplexen, wirtschaftlichen Welt sind Personaldienstleister nicht mehr wegzudenken. Im Gegensatz zum Werkvertragsnehmer werden Arbeitnehmer von Personaldienstleistungen nicht an der Arbeitsstätte, sondern beim Dienstleister, zur Erbringung einer Arbeitsleistung auf Zeit, angestellt. Der Werkvertragsnehmer, zum Beispiel ein Ingenieurbüro, definiert ein Werk und arbeitet es selbstständig ab. Aber was sind die Vor- und Nachteile eines Personaldienstleisters […]
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Technische Ausbildungen braucht das Land – Aber welche?

Technische Ausbildungen braucht das Land – Aber welche?

  • Posted by Gerhard Pramhas
  • On 25. Oktober 2018
Die Bildungspolitik ist in aller Munde und wird aktuell von den Zeitungen des Landes kommentiert und analysiert. Anlass für mich, auch etwas zum Thema beizutragen und mir die Frage zu stellen: Welche technische Ausbildung braucht das Land? Vier Wege zum Techniker Im Grunde bietet uns das österreichische Bildungssystem vier Wege zum Techniker bzw. Ingenieur: 1.) […]
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Make or Buy: Wie Großkonzerne Entscheidungen treffen

Make or Buy: Wie Großkonzerne Entscheidungen treffen

  • Posted by Gerhard Pramhas
  • On 5. Oktober 2018
  In meinem letzten Beitrag habe ich Ihnen das Spannungsfeld zwischen klassischen KMUs und Großkunden dargestellt. Meine Conclusio war ganz klar: Meiden Sie diese „Heuschrecken“ und setzen Sie besser auf eigene Innovationskraft und Partner, die Ihrer Größenordnung entsprechen. So sichern Sie Ihr langfristiges und damit nachhaltiges Überleben. Heute möchte ich Ihnen die andere Sicht präsentieren: […]
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Unternehmensgewinne: Was zählt mehr, Prozente oder absolute Zahlen?

Unternehmensgewinne: Was zählt mehr, Prozente oder absolute Zahlen?

  • Posted by Gerhard Pramhas
  • On 30. August 2018
Das Szenario ist nicht neu: Sie sind ein KMU und werden von einem Großkonzern eingeladen, bei einer neuen Produktgeneration als Lieferant aufzutreten. Der potentiell neue Kunde hat Sie am Markt beobachtet, mit sehr hoher Wahrscheinlichkeit kennt er aus Ihrer veröffentlichten Bilanz Ihre globalen Unternehmensdaten. Vielleicht haben Sie in der Vergangenheit bereits ein Angebot gelegt. Dieses […]
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Teil 3: Der ideale Geschäftsführer – Jung und voller Tatendrang, oder älter und damit schon ruhiger?

Teil 3: Der ideale Geschäftsführer – Jung und voller Tatendrang, oder älter und damit schon ruhiger?

  • Posted by Gerhard Pramhas
  • On 20. Juli 2018
Der letzte Teil meiner Trilogie widmet sich dem für mich interessantesten Aspekt: dem Alter des Geschäftsführers. Spätestens hier teilen sich die Meinungen komplett. Muss ein Geschäftsführer jünger als 50, je nach Branche sogar jünger als 40 sein, um in einem technologischen KMU erfolgreich zu sein, oder darf er auch ruhig älter als 50, ja vielleicht […]
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Teil 2: Der ideale Geschäftsführer – Techniker oder Wirtschaftler?

Teil 2: Der ideale Geschäftsführer – Techniker oder Wirtschaftler?

  • Posted by Gerhard Pramhas
  • On 26. Juni 2018
  Der technisch begabte Ingenieur oder der zahlenorientierte Wirtschaftler – wer bringt ein Unternehmen am besten zum Erfolg? Im zweiten Teil meiner Serie aus drei Blogbeiträgen dreht sich erneut alles um den idealen Geschäftsführer eines KMUs. Haben Sie sich auch schon öfter gefragt, welche Art Geschäftsführer ein Unternehmen braucht um wirklich erfolgreich zu sein? Hier […]
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