Teil 1: Der ideale Geschäftsführer in einem mittelständischen Unternehmen

Teil 1: Der ideale Geschäftsführer in einem mittelständischen Unternehmen

  • Posted by Gerhard Pramhas
  • On 12. Juni 2018
Seit einigen Wochen diskutiere ich mit einem meiner Kunden, die folgenden Fragen: Wie sieht der ideale Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens aus? Ist er schon älter, oder doch noch jünger? Sollten vielleicht sogar besser mehrere Geschäftsführer eingesetzt werden? Ist ein Techniker oder ein Wirtschaftler die bessere Führungskraft? Geteiltes Leid ist halbes Leid oder zu viele Köche […]
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Sparmaßnahmen in der Produktentwicklung – So sorgen Sie für raschen Erfolg

Sparmaßnahmen in der Produktentwicklung – So sorgen Sie für raschen Erfolg

  • Posted by Gerhard Pramhas
  • On 27. April 2018
Die höchsten Ausgaben in technologischen Unternehmen machen einerseits die Personalkosten aus (wie in jedem anderen Unternehmen auch), andererseits muss ein Großteil des Budgets in die Produktentwicklung investiert werden. Meine KundInnen stellen mir diesbezüglich oft dieselbe Frage: Wie spart man in der Entwicklung? Macht Sparen in der Entwicklung überhaupt Sinn? Dazu möchte ich Ihnen ein praktisches […]
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Produktentwicklung – von F&E über das Patentamt zum Erfolg

Produktentwicklung – von F&E über das Patentamt zum Erfolg

  • Posted by Gerhard Pramhas
  • On 12. April 2018
Wenn Sie meinen Blog verfolgen wissen Sie, dass mein Kredo lautet: Neue Innovationen bringen die eigene Technik und damit auch Unternehmen voran. Diesmal möchte ich mich mit dem Prozess der Entwicklung und den Schritten danach beschäftigen. Wie läuft der Prozess der Patentierung ab? Worauf sollten Sie während der Entwicklungsphase achten? Mit welchen Risiken müssen Sie […]
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Technologieberatung durch Dr. Pramhas – Einsatz, der sich bezahlt macht

Technologieberatung durch Dr. Pramhas – Einsatz, der sich bezahlt macht

  • Posted by Gerhard Pramhas
  • On 21. März 2018
Viele meiner kostenlosen Erstgespräche verlaufen ähnlich: AnruferInnen fragen danach, welche Leistungen ich prinzipiell anbiete und was meine Leistungen kosten. Besonders die Technologieberatung ist ein zentrales Thema meiner Tätigkeit als technologisch orientierter Unternehmensberater und stellt den Wert meiner Beratung und Tätigkeit im Vergleich zu den Kosten dar. Umfassende Betreuung – vom Forschungsförderungsantrag bis zum Projektmanagement Wie […]
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Businessplan für Unternehmen – wollen auch Sie hoch hinaus?

Businessplan für Unternehmen – wollen auch Sie hoch hinaus?

  • Posted by Gerhard Pramhas
  • On 19. Januar 2018
Jedes Unternehmen braucht ihn. Er ist die Basis strukturierter Unternehmensplanung und essenziell für Investoren bei der Erkennung von Finanzierungspotenzial. Die Rede ist natürlich vom Businessplan. Blickt ein Geldgeber einmal in die Bibel Ihres Unternehmens, wird binnen Sekunden entschieden, ob der Geldfluss freigegeben ist oder nicht. Ich darf Ihnen in diesem Zusammenhang ein Startup vorstellen, das […]
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Cargolifter – ein gescheitertes Stück Luftfahrgeschichte

Cargolifter – ein gescheitertes Stück Luftfahrgeschichte

  • Posted by Gerhard Pramhas
  • On 20. Dezember 2017
Können Sie sich noch an das deutsche Unternehmen Cargolifter erinnern? Spätestens im Jahr 1998 war das Unternehmen, das plante, ein gigantisches Luftschiff für den Transport für bis zu 160 Tonnen zu entwickeln, in aller Munde. Obwohl der Innovationsgedanke ausgeklügelt und auch die Relevanz eindeutig gegeben war, scheiterte das Unternehmen im Jahr 2002. Warum? Das möchte […]
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Radikale vs. inkrementelle Innovation: Die Zeit der Veränderung ist jetzt

Radikale vs. inkrementelle Innovation: Die Zeit der Veränderung ist jetzt

  • Posted by Gerhard Pramhas
  • On 22. November 2017
Wird Ihr Unternehmen in 10 Jahren oder mehr noch existieren? Der Trend zeigt, dass sich diese Frage immer mehr Unternehmerinnen und Unternehmer stellen – und das zurecht! Denn bereits der Blick auf die Automobil-Industrie ist ausreichend, um zu sehen: Weiterentwicklung und Produktverbesserung alleine ist nicht mehr genug. Die schnelllebige und technikorientierte Zeitepoche in der wir […]
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Investition in Unternehmen – ein Modell mit Erfolgsgarantie

Investition in Unternehmen – ein Modell mit Erfolgsgarantie

  • Posted by Gerhard Pramhas
  • On 19. Oktober 2017
  Tagtäglich lesen wir von Investitionen, die zu enormen Gewinnen führen und ebenso von Unternehmen, die es nicht schaffen. Gerade um den zweiten Fall machen Investoren einen großen Bogen, wenn sie es rechtzeitig erkennen. Sie spielen bereits mit dem Gedanken, in ein anderes Unternehmen zu investieren, wollen aber nicht allzu viel riskieren? Für Sie habe […]
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F&E-Power: Forschungsförderung nach dem 1-2-10-Prinzip

F&E-Power: Forschungsförderung nach dem 1-2-10-Prinzip

  • Posted by Gerhard Pramhas
  • On 11. September 2017
Know How aufbauen, Unternehmens-Fortbestand garantieren, Arbeitsplätze sicherstellen – Förderungen bieten ideale Möglichkeiten diese Visionen zu realisieren. Prozessoptimierung im eigenen Unternehmen durch Fördergelder zu finanzieren, klingt vielleicht im ersten Moment utopischer, als es tatsächlich der Fall ist. Gerade im Bereich der Forschung und Entwicklung (F&E) bietet der Markt eine Vielzahl an nationalen aber auch internationalen Förderprogrammen, […]
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Innovationsmanagement – Richtige Maßnahmen verhindern die Krise

Innovationsmanagement – Richtige Maßnahmen verhindern die Krise

  • Posted by Gerhard Pramhas
  • On 10. August 2017
Wirtschaft und Gesundheit sind zwei Begriffe, die man nicht unbedingt miteinander verknüpfen würde, dennoch gibt es viele Analogien. Wie unternehmerische Wirtschaft und menschliche Gesundheit zusammenhängen und was wir aus der Geschichte des Herzschrittmachers passend dazu lernen können, lesen Sie hier! Maßnahmen sinnvoll treffen Ein kleines Beispiel zum Vergleich zwischen Mensch und Unternehmen: Ihr Unternehmen läuft […]
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